Rekabet esastır. Diğer şeylerin yanı sıra rekabet, yenilikçiliği teşvik eder.
Antrenörler rekabetçidir. Kazanma dürtüsü, eğitim metodolojisi, teknikleri ve taktikleri alanında ilerlemelere yol açmaktadır.
Rekabet yıkıcıdır. Diğer şeylerin yanı sıra rekabet kısa vadeli çözümler getirmektedir.
Antrenörler rekabetçidir. Kazanma dürtüsü, oyuncu gelişimi gibi uzun vadeli hedeflerin önünde kazanmaya öncelik vermelerini sağlar.
Örgütlerin ister kulüp isterse federasyon olsun hem kısa hem de uzun vadeli hedefleri vardır. Antrenörler kaçınılmaz olarak daha kısa vadeli hedeflere odaklanır.
Karşılıklı olarak zararlı olan kısa ve uzun vadeli hedefleri nasıl ulaşırız?
Kuruluşlar kendi stratejik yönlerini belirler. Antrenörler organizasyonlar için çalışır. Organizasyonlar antrenörler için çalışma kurallarını belirler.
İnovasyona yol açan rekabet gücünü en üst düzeye çıkarmak için, organizasyonlara sadece rehberlik sağlayarak değil, koçların çalıştığı ortamı aktif olarak kısıtlayarak da iyi hizmet verilebilir. Özellikle bireye odaklanan alanlarda. Bazı örnekler:
- Her zaman sahada uzun boylu y cm üzerinde en az x oyuncu
- Uzmanlık yok
- Libero kullanmamak
- İkameleri azaltmak
- Gençler için oyun kurallarını değiştir
- Genel gider yok
- Ayak kullanımı yok
Elbette antrenörler bunların kazanma şanslarını azaltacağından şikayet edecekler. Ancak antrenörler, kuralları ne olursa olsun kazanmanın yollarını ararlar. En iyi antrenörler inovasyon yapacak ve en akıllı kuruluşlar büyük gelişimden faydalanacaktır.
Harnessing Coach’s Competitiveness
