Bunu nerede bulduğumdan emin değilim ama bir süredir dosyalarımdaydı ve hoşuma gitti. Gönderdiğimiz tüm koçluk araçlarında olduğu gibi size ve programınıza uygun olanı seçip seçmeniz ve ardından fikirler size ait olana kadar üzerinde çalışmanız gerekir.
- ÇİFT KAZANÇ: Kazanan Antrenörler, ÇİFT KAZANAN FELSEFESİ’ni kullanırlar ve bu felsefe şunları belirtir: En alt satırda (kazançlar ve kayıplar, karlar, vb.) kazanmak, yalnızca en üst satırda kazanmanın doğrudan bir sonucu olarak gelir (Akademisyenliğe yatırım yapmak, toplam sporcunun kişisel ve atletik gelişimi).
- KATKI: Kazanan Koçlar, temel bir insan ihtiyacını destekleyen sistemler geliştirir: olumlu bir katkı yapma ihtiyacı. En büyük ama en zor katkı, başkalarının bize katkıda bulunmasına izin vermektir. Kazanan Koçlar, başkalarının onlara katkıda bulunmasına izin vermeye açık kalır.
- OLUMLU ÖĞRENME DÖNGÜSÜ: Kazanan Koçlar, başarısızlık diye bir şeyin olmadığı bir öğretme yöntemi kullanırlar. Sporcu için tek rekabet kaynağı, kendi en büyük potansiyeline ulaşma çabasıdır. Kazanan Koçlar, aksiliklerin ve arızaların başarısızlıklardan ziyade öğrenme fırsatları olarak görüldüğü bir ortam yaratır.
- TEMEL TAŞ YÖNTEMİ: Kazanan Antrenörler, sürekli iyileştirmenin TEMEL TAŞ YÖNTEMİNİ kullanır. Bu yöntem, birbiri ardına küçük başarılar inşa etmeyi, nihai veya en yüksek hedefe ulaşmayı içerir. Antrenörün stratejisi, yalnızca sporcuyu bir sonraki seviyeye tırmanması için güçlendirmek için ihtiyaç duyulan becerileri aşamalı olarak öğretmektir.
- SORUMLULUK ÖZGÜRLÜĞÜ: Kazanan Koçlar, karşılıklı güvenin, ilişkinin ve açık iletişimin teşvik edildiği ve kabul edildiği sorumlu bir özgürlük ortamı geliştirir. Sorumlu davranışın sınırları ve yönergeleri dahilinde, antrenör ve oyuncular arasında açıklığı ve dürüstlüğü teşvik eden bir güvenlik ortamı geliştirilir.
- AŞIRILARIN DENGESİ: Kazanan Antrenörler, oyuncularıyla ilişkilerinde hem son derece yönlendirici hem de son derece destekleyici olmayı öğrenmişlerdir. Yapıcı risk alma ve büyüme için destekleyici bir ortam geliştirirler ve yine de inatçı bir mükemmellik talebini aşılarlar.
- DÜRÜSTLÜK: Kazanan Koçlar, eleştirmen değil model olarak hareket ederler. (1) kişisel değerlerle uyumlu eylem ve davranışlarla, (2) tüm vaatleri ve anlaşmaları yerine getirerek ve (3) oyuncularına bağlılıklarını ve bağlılıklarını göstererek Dürüstlüğe karşılıklı bağlılığı teşvik ederler. Kazanan Koçlar, kişisel bütünlükleri ve oyuncularına bağlılıkları sayesinde, karşılığında en yüksek dürüstlük, bağlılık ve sadakat duygusunu kazanırlar.
- AÇIKLIK: Kazanan Koçlar açık kalmak için savaşırlar. En yaygın insan eğilimine direnirler; DOĞRU OLMA İHTİYACI, yanlışlıkla başkalarını yanlış yapan. Kazanan antrenörler, alınmayan yolu seçerler; bu, yeniliklere ve yeni öğrenmeye açık kalmanın yanı sıra başkaları tarafından desteklenmelerine ve yönlendirilmelerine izin vermektir.
- SİNERJİSTİK SİSTEMLER: Kazanan Koçlar, sistemin tüm parçaların toplamından daha büyük olduğu bir ortam geliştirir ve sürdürür. Sistem sürekli kendini yenileyen bir başarı zinciri oluşturur.
- GERÇEKLEŞTİRME YAPISI: Kazanan Koçlar, kıtlığa karşı bolluğa dayanan bir tatmin yapısı yaratırlar. Bu yapı, oyuncuların hem kendi kişisel hedeflerine doğru ilerlemeleri hem de koçları tarafından iletilen daha büyük vizyonu gerçekleştirmeleri için yetkilendirildiği bir yol haritası haline gelir.
